【新焦煤大监督体系】鸿光设备区域党总支组织召开构建“新焦煤大监督体系”专题交流研讨会

       为深入推进构建“新焦煤大监督体系”各项目标任务落实落地，进一步压实各公司责任，6月15日，山煤国际鸿光设备区域党总支通过视频方式组织各公司领导干部召开构建“新焦煤大监督体系”专题工作交流研讨会，区域党总支委员赵晓春主持会议，各公司负责人参会。

       会上，各公司负责人汇报了构建“新焦煤大监督体系”开展以来的工作推进情况，重点对构建“新焦煤大监督体系”工作的安排部署、学习宣贯、“5个清单”落实、近期所取得的工作成效及下一步工作计划进行了专题研讨。

       会议指出，区域所属各公司要切实提高政治站位，从政治上、全局上深刻认识构建“新焦煤大监督体系”工作的职责使命，充分发挥政治导向作用，精准把握工作定位，紧紧围绕打造4个维度工作矩阵，紧盯59个突出问题，强化68项监督举措，优化6条监督路径，健全10项监督机制目标任务，加强监督检查力度，以政治监督引领日常监督，切实把监督工作融入企业治理全过程各方面，实现监督常态化。

       会议要求，各公司要持续推进构建“新焦煤大监督体系”工作，要紧扣全面建设“清廉国企”任务，以“5个清单”为抓手，确保上级党委的各项要求贯彻落实到位。一是要把问题整改放在首位。各基层党组织要发挥党建统领作用，坚持问题导向，把常规监督和重点事项监督结合起来，把立行立改与限期整改结合起来，确保问题整改到位、落实到位。二是要将构建“新焦煤大监督体系”与正风肃纪相结合。加强重要节日节点安全值班、公车管理监督，加强中央八项规定落实情况监督，完善制度、释放效能，全面营造“清廉国企”发展氛围。三是要将构建“新焦煤大监督体系”与促进发展相结合，推进业务经营、安全环保、精益管理、“我为群众办好事”等方面工作为着力点，在监督中服务、在监督中保障，加强企业管控、促进提质增效，以高质量监督推动企业高质量发展。