為規(guī)范各類非常規(guī)作業(yè)的管控標準、操作程序，強化現場安全管理，有效遏制煤礦零敲碎打事故，保障安全生產萬無一失。近日，韓家洼煤業(yè)制定了《非常規(guī)作業(yè)安全管理規(guī)定》，推動安全生產步入規(guī)范化、程序化、可控化軌道，確保礦井變化安全、動態(tài)安全。

       強化組織領導。成立以董事長為組長，生產副經理、安全副經理為常務副組長，總工程師、通風副經理、機電副經理為副組長的非常規(guī)作業(yè)安全管控工作領導組。

       強化分類分級。按專業(yè)分類將非常規(guī)作業(yè)分為“一通三防”、地測防治水、頂板、機電運輸及其他。根據涉及范圍、難度系數、作業(yè)時間等將非常規(guī)作業(yè)分為A、B、C 三級。

       強化流程作業(yè)。非常規(guī)作業(yè)時，提前開展現場辦公、辦理非常規(guī)作業(yè)審批手續(xù)，做到“無監(jiān)控不作業(yè)”，做好施工準備及培訓教育工作。作業(yè)部門按照《現場辦公》《安全風險辨識》《專項安全技術措施》和《非常規(guī)作業(yè)審批單》，提前到安全監(jiān)察部、調度室備案。作業(yè)人員學習貫徹非常規(guī)作業(yè)風險辨識成果及專項安全技術措施，按照A、B、C及安排跟班隊長全程跟班，安全檢查工、專業(yè)部室管理人員、礦領導現場盯守，當班帶班領導巡視檢查，值班領導關注記錄，安全監(jiān)察部、調度室跟蹤進展落實，調度建立臺賬，非常規(guī)作業(yè)結束后驗收總結，閉環(huán)管理結束。

       強化專業(yè)盯守。在副值班室設立非常規(guī)作業(yè)專管臺，將當日的非常規(guī)作業(yè)全部投放非常規(guī)作業(yè)專管大屏上，由當班副值班“三八制”全程24小時盯守，保證非常規(guī)作業(yè)有人跟班、有人監(jiān)管，視頻盯守“三位一體”守護安全。在作業(yè)隊組設立隊組非常規(guī)作業(yè)專管臺，由隊組專管員或值班員全程盯守視頻作業(yè)，做到“雙防線”監(jiān)控作業(yè)。

       強化管理考核。安全監(jiān)察部安排專人對非常規(guī)作業(yè)地點進行不定期巡查，發(fā)現違反《非常規(guī)作業(yè)安全管理規(guī)定》的隊組、個人嚴肅進行考核問責，確保現場作業(yè)高效安全開展，提升礦井的安全系數，推動公司安全生產各項工作邁上新臺階。